188金宝博,金宝博,188金宝博体育,188金宝博官方网站,188金宝博app下载,金宝博体育,金宝博网站,金宝博链接,188金宝博网址,188金宝博黑款,金宝博入口,金宝博登录,体育投注,足球投注

　　2025年医院业务普遍下滑与医保监管力度加大以及DRG/DIP付费导致医院出现亏损,统一打折发放绩效或者停发绩效严重影响员工积极性,绩效分配比例重构与绩效考核指标调整迫在眉睫。医改界医院管理研究中心已经对三明薪酬模式本土化,适配预算管控力、全流程闭环管理考核科学性、多维指标精准量化、执行便利性、极简数据体系。医改界于2026年1月9-10日在长沙召开《DRG/DIP付费模式下医院绩效方案深度解读辅导班》,全方位分析医院亏损原因及应对策略,利用绩效杠杆扭亏为盈。诚邀各位医院领导参加，会议有关内容通知如下:

　　夏宇老师:医改界医院管理中心首席绩效管理专家,清华大学、复旦大学、厦门大学等多家大学MBA、EMBA特聘专家,担任国内多家医院管理咨询公司绩效管理专家.全国医院绩效授课一千余场,咨询辅导一百余家医院绩效方案,访谈超过千余名院长,万余名科主任,实战经验丰富.近年服务医院:广东省英德市人民医院、辽宁省辽阳县中心医院、浙江省武义县第一人民医院、上海市周浦医院、山东省海阳市人民医院、河南省栾川县人民医院、内蒙古自治区库伦旗总医院、陕西省第四人民医院、江苏省宜兴市中医医院、安徽省枞阳县中医院、湖北省洪湖市中医医院、河北省赵县妇幼保健医院、江西省婺源县妇幼保健院、湖南省南雅医院等八十余家县级医院及梧州市人民医院、来宾市人民医院、铜陵市立医院、永州市中心医院、梧州红十字会医院、鞍钢集团总医院、兴安盟人民医院、马鞍山十七冶医院、东莞市妇幼保健院、深圳禾正医院等三十余家省市级三甲医院提供绩效项目咨询.夏宇老师创立的《基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式》深受各家医院领导与员工欢迎,“医改政策-医院管理-员工发展”三位一体绩效模式,深度理解院长“运营目标落地难”、科主任“分配矛盾协调难”、员工“考核指标感知难”的痛点,方案兼具政策合规性与实操弹性.院长每个月轻轻松松就可以了解医院主要目标完成情况,职能部门可以省心省力地完成质量分析与绩效考核,科主任与员工目标明确、获益明确、自我改进提升.